Обо всем на свете

Президент клуба локомотив ольга смородская. Ольга Смородская покинула «Локомотив» — мнения и комментарии. Обращение к истории

Она – первая женщина-президент в российском футболе. Каждое ее решение – скандал, каждое ее слово – информационный повод. В августе 2016 Ольга Смородская покинула свой пост. Пришла пора вспомнить всё.



Шесть лет правления Ольги Смородской на посту президента «Локомотива» вышли неоднозначными. Если в августе 2010 к новому президенту подавляющее большинство футбольной общественности относилось со скепсисом, то сегодня у менеджмента Смородской есть сторонники и даже поклонники. Сама «первая леди российского футбола» предпочитает, чтобы ее судили по делам. Так и поступим.

Скандалы

Непременным атрибутом работы Ольги Юрьевны в «Локомотиве» была (и пока еще остается) шумиха. Громкие увольнения, перепалки в прессе, суды в Лозанне, провокационные заявления. Если составить список из тех, с кем Ольга Юрьевна не нашла общего языка, по тем или иным причинам, получится очень занимательный свиток солидной длины. Не будем вновь вспоминать калейдоскоп абсурдных ситуаций, в которых оказывался наш президент, они уже всем порядком набили оскомину, просто скажем, что всё это серьезно каждый раз било по имиджу клуба, да и по имиджу самой Ольги Юрьевны.

Тренерская чехарда

За время, которое Ольга Смородская провела на своем посту, с «Локомотивом» работали 8 разных тренеров. Совсем нехитрая математика - больше одной отставки в год. Юрий Сёмин, Юрий Красножан, Владимир Маминов, Жозе Коусейру, Славен Билич, Леонид Кучук, Игорь Черевченко, Миодраг Божович и вновь Черевченко. Сложно назвать такой подход к кадровому вопросу профессиональным. Ольга Юрьевна в своих интервью часто признает масштаб фигуры Евгения Гинера для российского футбола, его гениальные управленческие способности и дальновидные ходы. Для сравнения, ЦСКА с 2009 года тренера не менял ни разу.

Работа с молодежью

Следующий очень болезненный пункт - работа с молодежью. За последние годы «Локомотив» покинул целый эшелон собственных воспитанников. Конечно, нет никаких гарантий, что Аршак Корян, или Ника Кипиани, заставят нас грызть локти, вспоминая об их утрате. Дело абсолютно не в этом. Академия «Локомотива» выпускает огромное количество игроков разной степени таланта. Понятное дело, что все они не будут играть за первую команду, это просто невозможно. Вопрос в другом, почему мы раз за разом отпускаем молодых игроков, на воспитание которых клуб потратил средства, за бесценок или вовсе бесплатно? Рвачи? Что, все до единого? Да бросьте, на лицо пробел в работе менеджмента клуба. Подпишите контракт с молодым заранее, а не на сносях - сыграйте на опережение, пока конкуренты еще не прознали о бриллианте. Но раз за разом мы видели другую картину - руководство затягивало подписание нового контракта, затем всё-таки контракт предлагался, если его условия игрока не устраивали, он прочно оседал на лавке до истечения текущего соглашения. Или покороче - футболист находил новый клуб и объявлялся меркантильной сволочью.


Трансферные промахи

Такая политика имеет право на жизнь, если у тебя отлично работает селекция. Но, к сожалению, и тут есть вопросы. Максим Григорьев, Сенияд Ибричич, Антон Коченков, Мануэл Да Кошта, Альберто Сапатер, Антон Амельченко, Александр Маренич, Руслан Нахушев, Виктор Обинна - вот неполный список сомнительных трансферов. Безусловно, каждый случай можно и нужно разбирать индивидуально. Кто-то просто не заиграл, кого-то подвело здоровье, а кто-то откровенно не соответствует заявленному уровню. Однако «оптимизацией бюджета» такую стопку футболистов, находящихся на балансе клуба и не приносящих результата, не назовешь.

Конфликт с болельщиками

Увольнение Юрия Сёмина, пренебрежительное отношение к «золотым» временам клуба, колкие замечания в прессе в адрес трибун - всё это привело к лютой ненависти и потоку негатива со стороны болельщиков. Тут нет правых и виноватых - стратегические ошибки допустила сама Смородская, но и болельщики в своем протесте потеряли логику и последовательность, превратив все предприятие в фарс. И всё же есть во всем этом упрямый факт - пустые трибуны стадиона «Локомотив». Именно при правлении Ольги Смородской болельщик ушел со стадиона, и именно она этот процесс остановить не смогла.


ФФП

Отдельного внимания заслуживает прошлогодняя ситуация, в которой оказался клуб. До этого мы часто слышали об эффективном менеджменте Смородской, ее высоком профессионализме в этом вопросе, а тут внезапно «Локомотив» попадает под санкции УЕФА - нарушены условия финансового файер-плэй. Аукнулись дорогостоящие покупки Диарра и Буссуфа. Приход этих футболистов в клуб обволакивает легкая дымка таинственности, но едва ли это дело рук Ольги Юрьевны. Претензия к президенту применительно к этой ситуации может быть одна - не справилась с дорогостоящими «активами», что привело в итоге к запрету на покупку новых игроков. Ошибка менеджмента, не иначе.

Вмешательство в спортивный процесс

На мой взгляд, важнейший минус работы Смородской в «Локомотиве» - это неподдельное желание контролировать всё. Невозможно быть профессионалом в каждой сфере, именно для этого эффективные руководители тщательно отбирают помощников, узких специалистов в каком-то конкретном аспекте. На первых порах Ольга Юрьевна самостоятельно пыталась вникнуть в футбольную кухню, а затем назначила на должность спортивного директора своего зятя Кирилла Котова. Вопрос об уровне профессионализма господина Котова лежит на поверхности. Если верить инсайду, которым в конце сезона поделился с нами Тим, то родственник Ольги Юрьевны имеет власти над командой больше, чем главный тренер. Давайте будем объективны, к сожалению, у нас есть основания верить в это безумие. И спад команды, повторяющийся из года в год, в конце сезона - очередное тому подтверждение. Подобный способ управления - это даже не ошибка, это абсурд в чистом виде.

Обращение к истории

Если говорить о положительных моментах правления Ольги Юрьевны Смородской, то безусловно стоит отметить внимание к истории клуба. В 2011 году «Локомотив» открыл клубный музей, ставший местом встречи болельщиков с ветеранами и заслуженными футболистами. В марте 2015 года на сайте появилась рубрика день в истории – своеобразный исторический календарь. А 5 апреля клуб официально сменил дату основания с 1936 года на 1922. Основанием для дополнительной мудрости стал ряд архивных документов.


Работа Академии

Клубная Академия была и функционировала еще до прихода Ольги Юрьевны Смородской, особенных заслуг президента в успехах школы нет – сейчас мы пожинаем плоды трудов прошлых руководителей. От Смородской требовалось только одно – не навредить, и она с этой задачей справилась.

Развитие стадиона

В наследство от предшественников Ольге Юрьевне достался красавец-стадион, в развитие которого президент внесла свою лепту. Главный успех, на мой взгляд, семейный сектор. Вырастить своего болельщика с молочных зубов – это круто. Чуть позже появился на стадионе и сектор студенческий, позволяющий учащимся вузов приобретать абонементы и билеты на матчи любимой команды с существенной скидкой. Достроили парковку возле стадиона, что сделало посещение матчей более комфортным для владельцев авто. Подробно об этом нововведении как-то рассказывал один из авторов нашей Трибуны.

Пресс-служба

И если к предыдущим положительным пунктам при желании можно придраться, то рождение мощной пресс-службы – несомненный успех правления Смородской. Ключевым решением было приглашение в клуб Андрея Бодрова на должность пресс-атташе в ноябре 2014. С этого момента «Локомотив» не просто стал ближе к своему болельщику, а приобрел человеческое лицо. Абонементные программы, ЛокоТв, НашеЧеркизово Live – это безоговорочный топ. На данный момент у нашей пресс-службы на уровне РФПЛ есть лишь один конкурент – «Зенит». Хочется верить, что новый президент будет развивать то, что уже имеется, а не отстраивать заново.


Работа с новыми болельщиками

Раз старых вернуть на стадион не получается, будем растить новых, - видимо так решили Ольга Юрьевна с командой. О семейном секторе уже было сказано выше, помимо этого клуб регулярно посещает школы. Дети могут пообщаться с профессиональными футболистами, взять автограф, сыграть с ними в одной команде. Вспомните свои 10-12 лет, что может быть круче? Такие мероприятия – отличная долгоиграющая инвестиция в будущее.

Трансферные удачи

И напоследок, раз уж вспоминали промахи селекции при Ольге Юрьевне, то стоит сказать и об удачных приобретениях. Виталий Денисов, Ведран Чорлука, Неманья Пейчинович, Даме Ндойе, Бай Умар Ниасс, Александр Самедов – все эти футболисты были приобретены за последние 6 лет. Нельзя сказать, что успешные трансферы поставлены в «Локо» на поток, это скорей стихийные удачи, но некоторые из них принесли клубу прибыль. Даме Ндойе, несмотря на его солидный футбольный возраст, удалось продать в «Халл Сити», а переход Ниасса в «Эвертон» стал самой успешной сделкой РФПЛ в зимнее окно.


Правление Ольги Юрьевны Смородской нельзя назвать провальным, но и до положительной оценки опытный менеджер не дотянул. Для успеха не хватило прежде всего спортивных результатов – кубок и бронзовые медали довольно скромные достижения за 6 лет. Действиям и заявлениям Ольги Юрьевны не хватало последовательности. Болельщик, который не рвал рубашку на груди с криками «УБИК!», просто устал от скандалов, невыполненных обещаний и резких перемен настроения руководителя. У него есть причины злиться на руководство и есть за что сказать спасибо. Изменения в топ-менеджменте «Локомотива» нужны, в этом нет никаких сомнений, а дадут ли они положительную динамику - узнаем совсем скоро.

- В каком ключе клуб расстался с Ольгой Смородской? Было ли это обоюдное решение?
- Ольга Юрьевна изъявила желание покинуть клуб, совет директоров удовлетворил её желание.

У нас совершенно точно нет никаких конфликтных ситуаций. Клуб и совет директоров с большим уважением относятся к работе Ольги Юрьевны.

- В прессе сообщалось, что вместе с Ольгой Юрьевной клуб покинет большое число сотрудников.
- Есть шанс обратиться по этому вопросу к президенту клуба. Все решения будет принимать он.

- Поставлены ли уже задачи перед новым руководством?
- С точки зрения спортивного результата поставлена задача, чтобы клуб в долгосрочной перспективе боролся за место в тройке и регулярно выходил в еврокубки.

У нас совершенно точно нет никаких конфликтных ситуаций. Клуб и совет директоров с большим уважением относятся к работе Ольги Юрьевны.

Это обеспечивается не только селекционной работой, но и многими другими факторами. Селекционная работа – это деятельность менеджмента клуба, а не совета директоров.

- Есть ли готовая команда профессионалов, которая приступит к работе в ближайшее время?
- Думаю, что у нового руководителя такая команда уже есть. Но что понимать под этим термином?

- Изначально речь шла о 15 сотрудниках, которые покинут клуб вместе с Ольгой Юрьевной.
- Есть такая поговорка - свято место пусто не бывает. Незаменимых у нас нет. Если коллеги решили покинуть клуб – это их решение. Думаю, заменить их вполне возможно.

- Как вы оцениваете работу Ольги Смородской за период, проведённый в «Локомотиве»?
- Уже наверняка появилось официальное заявление совета директоров «РЖД». Добавить к нему, кроме выражения большого уважения к Ольге Юрьевне, мне нечего.

- Поменяется ли финансирование клуба с приходом нового руководителя?
- Бюджет клуба утверждён на календарный год. Сейчас мы находимся в августе. На новый год будет рассматриваться новый бюджет. Практика последних лет показывает,

Поставлена задача, чтобы клуб в долгосрочной перспективе боролся за место в тройке и регулярно выходил в еврокубки.

что жёсткой связи между размером бюджета и результатами уже нет, грань размывается. Есть целый ряд подобных примеров в различных игровых видах спорта. Например, когда клубы с ощутимо меньшим бюджетом занимают лидирующие позиции, в том числе на европейской арене. Далеко ходить не надо. Если говорить о системе «Локомотива», то это баскетбольный клуб «Локомотив», который стал третьим в Европы при бюджете меньшем, чем у других участников данного длительного соревнования.

- Не означает ли это, что бюджет будет уменьшен?
- Все почему-то думают, что всё решается деньгами. Но это далеко не всегда так (по имеющейся информации, бюджет ФК «Локомотив» на 2016 год составляет примерно 4,7 млрд рублей с вычетом налогов. - Прим. «Чемпионата»).


В честь дня рождения президента «Локомотива» представляем её жизненный путь от «А» до «Я».

Антипова – девичья фамилия Ольги Юрьевны . Её отец Юрий Сергеевич Антипов был военным лётчиком. В молодости она сама мечтала пойти по стопам отца, однако в итоге выбрала другую профессию.

Блины . В одном из интервью Ольга Юрьевна рассказала о своих кулинарных талантах. «Я пеку лучшие в мире блины, - заявила она. - Бездрожжевые. Ещё одно блюдо – я делаю самую вкусную рыбу сибас».

Внешторгбанк . С 2000 по 2002 год Смородская занимала пост вице-президента Внешторгбанка. До этого была заместителем генерального директора ЗАО «Интеррос » и вице-президентом ещё одного банка. С июля 2008 по июль 2010 года работала заместителем председателя правления Росбанка .

Гомель . Ольга Юрьевна родилась именно в этом белорусском городе. В пять лет вместе с семьёй переехала в Москву, где окончила школу с золотой медалью и получила красный диплом в Плехановском университете.

Дети . У Смородской две дочери, Анна и Людмила . Старшая дочь Анна постоянно живёт в Лондоне , Людмила работает под руководством матери - директором коммерческого департамента «Локомотива ».

Ельцин . В 1991 году Смородская участвовала в августовском путче на стороне Бориса Ельцина . Позже она рассказывала в интервью «Чемпионату»: «Я действительно ходила к Белому дому в 1991 году. Но это был гражданский, а не политический шаг. Я считала, что как гражданин страны я должна поддерживать интересы новой России ».

«Женщина в футболе – это раздражитель. Женщина, которая ни под кого не подстраивается, не говорит: «Пожалейте меня», - а пытается сопротивляться, – раздражитель вдвойне. Со слабыми не борются. Борются только с сильными. При этом бороться со мной интересно, потому что я не сдаюсь. Я – инородное тело, которое нужно раздавить, чтобы оно жить не мешало», – слова президента «Локомотива ». Очень честно, искренне и смело, ведь с предрассудками всегда сложно бороться.

Звание подполковника Ольга Юрьевна получила во время работы в ЦСКА . Женщинам чин подполковника присваивают довольно редко.

Итальянская кухня. Ольга Юрьевна , по её словам, больше всего любит именно её. Из всех блюд итальянской кухни ей не нравится только пицца.

Карпин . Ольга Юрьевна не раз выражала симпатию к нынешнему тренеру армавирского «Торпедо » и отмечала: «Я считаю Карпина очень талантливым тренером. Именно тренером. Кроме того, он харизматичный и культурный человек, интересная личность. Когда я искала тренера, Карпин был занят в «Мальорке ». В шутку сама про себя иногда думала: «А не позвать ли его в «Локомотив »?»


Лыжи . В детстве Смородская занималась лыжами в группе у олимпийской чемпионки Любови Барановой . В 12 лет стала чемпионкой Москвы, однако в дальнейшем успеха не добилась.

Мечта у Ольги Юрьевны одна и связана она, конечно же, с работой - чемпионство «Локомотива ». Последний раз красно-зелёные завоёвывали золотые медали в 2004 году.

Наука . Больше 10 лет Смородская отработала в научной сфере. Получив высшее образование по специальности «Экономическая кибернетика» и квалификацию экономиста-математика, долгое время работала в НИИПиН (Научно-исследовательский институт планирования и нормативов) при Госплане СССР.

Опера . Президент «Локомотива » неоднократно отмечала, что очень любит ходить на оперу. Среди своих увлечений выделяла также симфоническую музыку, хорошее кино и книги.

Политика . «В политике я работать смогла бы. Но не хочу. Я очень близко с ней соприкасалась, многое знаю. Потому и нет желания», – рассказала Ольга Юрьевна полгода назад в интервью «Чемпионату».

Ростропович . Смородская в детстве училась в музыкальной школе имени Вано Мурадели , где её преподавателем был знаменитый виолончелист, пианист и дирижёр Мстислав Ростропович .

Сахаров . Ольга Юрьевна признавалась, что для неё значила встреча с нобелевским лауреатом: «Встреча с академиком Сахаровым для меня была очень важной, но слишком личной, чтобы я делилась подробностями. Скажу только, что была поражена: какая же необыкновенная личность Андрей Дмитриевич , если мог простому человеку на листе А4 нарисовать устройство водородной бомбы так, чтобы он это сразу понял. Он сказал мне, что все открытия в физике можно совершить до 30 лет. В физике!».

Трофей . Первый трофей при Смородской «Локомотив » выиграл только в этом году. 21 мая красно-зелёные в финале Кубка России в дополнительное время победили «Кубань » со счётом 3:1. Но на этом Ольга Юрьевна , по её словам, останавливаться не собирается.


Успех . За пять лет у руля «Локо », по словам Ольги Юрьевны , ей удалось добиться улучшения инфраструктуры, развития детско-юношеского футбола и молодёжной команды. В частности, школа «Локомотива » вошла в сотню лучших по критериям европейского футбола. Что касается спортивных успехов, здесь результаты заметно скромнее: один выигранный трофей (Кубок России - 2014/15) и бронзовые медали чемпионата России в сезоне-2013/14.

Футбол . «Поймите: я очень люблю футбол. И его надо любить, чтобы в нём работать. Мне кажется, футбол любят люди интеллектуально развитые. Ты не можешь не видеть этой красоты, этого счастья, этих комбинаций», - призналась в одном интервью Смородская .

ЦСКА . В «Локомотив » Смородская пришла из вражеского лагеря. С 2002 по 2006 год она работала начальником «большого » ЦСКА . Курировала работу по 30 видам спорта. Во время её работы было сменено покрытие в легкоатлетическом комплексе, реконструирован Дворец спортивных единоборств и спортивный интернат клуба.

Черевченко . Назначение 41-летнего специалиста на пост главного тренера «железнодорожников » для многих стало сюрпризом. Но Ольга Юрьевна безапелляционно заявила: «В Черевченко я верю. Он подходит «Локомотиву ». Сейчас «Локо » идёт на третьем месте в чемпионате России и имеет отличные шансы на выход из группы в Лиге Европы .

Эмоциональности , как и любой женщине, Смородской не занимать. Ольга Юрьевна не раз высказывалась по поводу нового лимита на легионеров, поведения болельщиков на трибунах и тяжёлой экономической ситуации в стране.

Юность . «И на картошке командир, и в стройотряде командир. И во всех студенческих мероприятиях - тоже», – так Смородская рассказывала о своих студенческих годах. Что ж, лидерские качества всегда были при ней.

Якунин . Бывший президент РЖД всегда высказывался в поддержку Смородской . Вот, например, что он заявил в одном из интервью: « работала в ЦСКА и там продемонстрировала способность строить и генералов. И это говорит в её пользу».

Дарья Тубольцева

Источник : «Чемпионат»

Закончился роман «Локомотива» с самой сильной женщиной российского футбола: покинула пост президента столичного клуба. С Ольгой Юрьевной у болельщиков «железнодорожников» связано много различных эмоций. Как можно оценить работу, проделанную Смородской за шесть лет? Эксперты и читатели подводят итоги в рубрике «Вопрос дня».

До свидания, Ольга Юрьевна! В «Локомотиве» большие перемены

Сегодня совет директоров «Локомотива» утвердит отставку Ольги Смородской и, с высокой степенью вероятности, Игоря Черевченко.

Игорь Лебедев, вице-спикер Госдумы РФ, болельщик «Локомотива»:
- С одной стороны, успехи в спорте, с другой – разорванные отношения с фанатами. При Смородской была закрыта трибуна, где собиралась самая реактивно настроенная часть болельщиков. Поэтому ощущение от пребывания в клубе Ольги Юрьевны осталось неоднозначным. Учитывая, что Ольга Юрьевна давно в российском футболе и до «Локомотива» не один день провела в ЦСКА, думаю, что ещё где-нибудь в футбольном мире России мы ещё увидим. Может быть, это будет работа не в футбольном клубе, а где-то в структурах РФС или других отдельно взятых направлениях.

Роман Асхабадзе, бывший генеральный директор «Спартака»:
- Ольга Юрьевна – большой молодец, и результаты её работы говорят сами за себя: при ней «Локомотив» выигрывал Кубок России, играл в Лиге Европы и боролся за место в тройке в РФПЛ. Надеюсь, что Смородская как минимум не оставит спорт, а как максимум продолжит работу в футбольной сфере.

Анатолий Бышовец, бывший главный тренер «Локомотива»:
- Смородская – президент с характером. Она принципиально отстаивала свою позицию, защищала интересы клуба, создала хорошие рабочие отношения в клубе. При ней был относительный результат – победа в Кубке России. Она умела снять напряжённость в команде и вокруг неё. Всё это можно занести в актив Ольге Смородской. Её назначение на пост президента «Локомотива» нельзя назвать ошибкой. В нашем футболе есть много руководителей, которые до сих пор работают, не добиваясь результата.

Николай Наумов, бывший президент «Локомотива»:
- Я могу быть необъективен, потому что имею личную обиду на Смородскую. Считаю, что главной ошибкой Смородской является закрытие «Локомотива-2» и общеобразовательной школы клуба. Эти два решения просто отбросили «Локомотив» назад. Само назначение Смородской – не ошибка. Она сделала много хорошего для клуба. Был выигран Кубок России, завоёвана бронза чемпионата, но одно-два кардинальных решения портят всё отношение к руководителю. Мы первыми создали вторую команду, когда не было «Спартака-2», «Зенита-2», где сейчас ребята растут на глазах. Была поставлена задача – «Локомотив-2» в 2011 году должен играть в первой лиге. Эта задача была выполнима. Была построена база, медицинский центр, стадион по всем требованиям УЕФА. Это был целый отдельный клуб, создать который было очень трудно. И взять всё и одним махом перечеркнуть – очень неприятно, обидно для меня.

«Я – инородное тело». Легендарные фразы Смородской

После шести лет работы в «Локо» Ольга Смородская покидает клуб. В истории РФПЛ она навсегда останется благодаря своим ярким высказываниям.

Руслан Нигматуллин, бывший вратарь «Локомотива»:
- Как президент Смородская мне ничем не запомнилась. Мы, бывшие футболисты, ей ничем не запомнились, вот и она нам тоже. Она просто перевернёт эту страницу истории своей жизни, и всё. Победа в Кубке России и бронза чемпионата – неплохой результат, но за столь долгий срок ожидаешь лучшего.

Андрей Червиченко, экс-президент «Спартака»:
- Как известно, женщинам в футболе тяжелее, чем мужчинам. На неё обрушилось не меньше, чем иной раз на некоторых мужчин. Но она умела держать удар. А то, что при ней команда заработала трофей, кубок России, достойно аплодисментов. Да, у «Локомотива» бывали времена и получше, но на сегодняшний день и такие трофеи достойны уважения. Смородской ставили в вину испорченные отношения с болельщиками? Мне тоже ставили это в вину. Но не ошибается тот, кто ничего не делает. Частые смены тренеров? Это больше вина её помощников, более футбольных людей. При этом она открыла нашему футболу такого тренера, как Игорь Черевченко. Смородская хорошо поработала с клубом, и считаю, что ей следует выразить благодарность за проделанную работу.

Владимир Эштреков, бывший главный тренер «Локомотива»:
- За шесть лет «Локомотив» выиграл только Кубок России, и занял третье место в чемпионате. Всё, на этом достижения клуба за этот период заканчиваются. Игра в Лиге чемпионов, победа в чемпионате, ведущие позиции в российском футболе – всё это было утеряно за период нахождения Ольги Смородской на посту президента клуба.

Мещеряков: новые люди в «Локо»? Свято место пусто не бывает!

Председатель совета директоров «Локомотива» Анатолий Мещеряков рассказал о переменах, которые ждут клуб с уходом Ольги Смородской.

Наше мнение

Олег Лысенко, обозреватель «Чемпионата»:
- Шестилетка имени Смородской была крайне неоднозначной и противоречивой. Отдельные победы на хозяйственной почве (как то: строительство манежа, малой арены и т. д.) меркли в болельщицких глазах на фоне спортивных неудач. С президентом Смородской «Локо» побывал на всех местах в чемпионате с третьего по девятое за исключением восьмого (удивительное дело, его команда в новейшей истории вообще не занимала). Из медалей в активе Ольги Юрьевны бронза, из трофеев – кубок (и то, и другое – в единственном числе). Для команды со столь могущественным покровителем, фактически монополистом в области железнодорожных перевозок самой большой страны мира, достижения, скажем прямо, средненькие. На троечку, притом нетвёрдую.

Мнения читателей

zenit905:
- Минусуйте, я читал её вью и сделал вполне обоснованный вывод, что женщина она умная. И порядочная - в отличие от кабинетных, не скупает судей оптом, в т.ч. и в квалификации. То, что «Локомотив» в основном середняк, не её вина. Конкуренция высокая, бюджет «РЖД» не столь велик.

cskazebest:
- Её уход - большой плюс не только для «Локо», но и для всего российского футбола! С приходом Смородской мы потеряли конкурента в лице «Локо». Я думаю, что для них хуже уже некуда и «Локо» поднимется с колен.

rino-i:
- Прощайте, Ольга! Слёз не будет - но за манеж и малую арену спасибо.

CSKAKhabarovsk:
- Запомните, лет через 10, когда «Спартак» с «Локомотивом» будут играть в ФНЛ, потомки руководства «Локомотива» признают Ольгу Юрьевну лучшим менеджером клуба за всю историю, но будет уже поздно…

Ольга Смородская родилась 7 ноября 1956 года. Выросла в семье лётчика дальней авиации. Первые 5 лет жизни провела в посёлке Зябровка Гомельского района. Затем с семьёй переехала в Москву. Занималась лыжами у олимпийской чемпионки Любови Барановой; в 12 лет стала чемпионкой Москвы, однако большего не добилась. Училась в музыкальной школе имени Вано Мурадели, где Ольге преподавал Мстислав Ростропович. Затем пошла в комсомол, стала секретарем комитета этой организации. Окончила школу с золотой медалью.

Закончила с красным дипломом Плехановский университет по специальности «Экономическая кибернетика», получив квалификацию «экономиста-математика». Одновременно училась в МГУ на факультете анализа экономики, который закончила также с красным дипломом. Работала в НИИПиН при Госплане СССР.

В 1991 году участвовала в августовском путче на стороне Бориса Ельцина. Позже занималась первыми парламентскими выборами.

С 1993 по 1996 год - заместитель главы Департамента строительства и руководитель Департамента международных связей правительства Москвы, куда попала по приглашению Владимира Ресина.

В 2002 году Смородская начала работу в качестве заместителя по экономическим вопросам Николая Семёновича Нино, начальника федерального государственного учреждения Министерства Обороны Российской Федерации ЦСКА. Тогда же ей был присвоен чин подполковника армии.

После кончины Нино в октябре 2002 года была назначена на его место, курировала работу по 30 видам спорта. Ольга уговорила своего супруга помогать ей на новом месте, из-за чего он оставил свою прошлую работу. Во время её работы было сменено покрытие в легкоатлетическом комплексе, реконструирован Дворец спортивных единоборств и спортивный интернат клуба. Проработала там до 2006 года, после чего возглавила благотворительный фонд спортивных программ «Новое поколение».

Смородская стала президентом футбольного клуба «Локомотив» Москва 9 июля 2010 года куда её пригласил Владимир Якунин, президент РЖД. Она работу начала с кадровых «чисток», несмотря на уверение, что никто уволен не будет, в частности были уволены спортивный директор Виктор Тищенко, вице-президенты клуба - Мележиков и Киричек; в клуб были приглашены Юрий Белоус, бывший президент футбольного клуба «Москва», Алексей Смертин, экс-игрок «Локомотива», оба они стали советниками президента, Лейла Покровская, занявшая должность вице-президента по экономике, а также Максим Мотин, возглавивший детско-юношескую школу «Локомотива».

Кроме этого, Ольга отказалась от схемы премирования игроков, по которой каждый выигрыш подряд оплачивался на 50 тыс. рублей больше. У Ольги Юрьевны сразу не сложились отношения с главным тренером команды Юрием Сёминым; дошло до того, что президент и тренер перестали общаться, разрешая вопросы лишь по электронной почте.

По окончании сезона 2010 Смородская уволила Юрия Сёмина с поста главного тренера, сказав, что «он не добился той игры и того результата, которых от него ждали»; болельщики «железнодорожников» не поддержали решение Ольги и выступили против Смородской.

В 2011 году 6 июня Смородская уволила главного тренера команды Юрия Красножана, которого сама и пригласила на пост главного тренера, по мнению ряда СМИ, за умышленные просчёты в подготовке ко встрече с «Анжи», в которой «Локомотив» проиграл 1:2. Сама Ольга сказала, что причины отставки останутся внутри клуба.

Похожие публикации