Folosind metodologia lui Stephen Covey folosind organizatorul LeaderTask. Recenzii pentru „Planificarea Evaluării Execuției Stephen Covey

„Este important să-ți înțelegi prioritățile corect.” Această frază sună ca un laitmotiv în majoritatea lucrărilor despre managementul timpului, pătrunzând din ce în ce mai adânc în conștiința tuturor celor care se străduiesc să stăpânească această știință. Orice specialist în domeniul managementului timpului știe că prioritățile definite incorect pot anula nu numai toate eforturile de organizare și planificare a zilei de lucru, ci și complica semnificativ viața în general. Dar „a ști” nu înseamnă întotdeauna „a putea”. Pur și simplu să fii conștient de acest principiu călăuzitor al gestionării timpului nu este uneori suficient pentru a învăța cum să prioritizezi corect, iar oamenii încep să se întrebe: „Cum înțelegem ce este cu adevărat important?”

Stephen Covey, un cunoscut expert în îmbunătățirea eficienței și managementul resurselor interne, a încercat să-și ajute cititorii să înțeleagă acest subiect dificil cu ajutorul cărților First Things First și Focus: Achieving Your Highest Priorities. "). În aceste lucrări, autorul își descrie metoda de organizare a timpului pentru a obține o eficiență maximă, iar sistemul său se bazează, de asemenea, pe conceptul de priorități, care nu numai că participă la proces, dar pătrunde literalmente fiecare pas pe calea îmbunătățirii auto-organizarii. . Stephen Covey în cărțile sale oferă o tipologie detaliată a priorităților existente, oferă cele mai de succes sisteme de criterii, oferă semne, caracteristici și exemple despre cum să le determine corect.

Desigur, sistemul lui Stephen Covey nu se limitează doar la prioritizarea și include o gamă completă de tehnici pentru o planificare eficientă. Pentru a aplica mai cu succes acest sistem în practică, merită să apelăm la utilizarea unor instrumente suplimentare, de exemplu, organizatoare electronice. Cel mai alegere potrivită este un planificator LeaderTask. Acest program este conceput ținând cont de implementarea unor sisteme de management al timpului complexe și pe mai multe niveluri și, datorită flexibilității și versatilității sale, va face față perfect responsabilităților unui asistent în procesul de planificare a sarcinilor conform metodei Stephen Covey.

1. Formula scopului

Un aspect cheie al sistemului lui Stephen Covey este formula scopului. Acesta este cel care determină toate caracteristicile ulterioare ale procesului de planificare, permite unei persoane să evidențieze direcțiile principale ale activităților sale, obiectivele pe care și le stabilește și funcțiile care trebuie îndeplinite pentru aceasta. De fapt, formula misiunii seamănă vag cu misiunea unei întreprinderi, pe care mai devreme sau mai târziu trebuie să o formuleze orice om de afaceri. Conform teoriei lui Stephen Covey, formula destinului este o descriere a celor mai importante linii directoare și obiective pentru viața ta. drumul vietii. Poate fi prezentat sub forma unei liste detaliate de principii sau, dimpotrivă, sub forma unei fraze scurte și concise. Alternativ, îl puteți scrie pe o bucată de hârtie sau într-un fișier text. Dar trebuie să ții cont că Stephen Covey recomandă săptămânal revizuirea, analiza și evaluarea formulei destinului tău și de aceea este indicat să o ai la îndemână.

Instrumentul este conceput pentru astfel de înregistrări „Note”, pe care ți-o oferă organizatorul LeaderTask. Transferându-ți notele pe un planificator de computer, poți fi sigur că datele tale vor fi în siguranță datorită funcției de backup. Și puteți găsi întotdeauna rapid informatie necesara. Merită adăugat că organizatorul oferă opțiuni extinse de formatare a textului care vă vor permite să evidențiați puncte cheie, evidențiați notele importante sau ilustrați orice notă.

Pe baza formulei destinului tău, poți identifica principalele roluri pe care ai vrea să le îndeplinești în viața ta. În același timp, fiecare rol ar trebui să aibă propriul său scop. Puteți crea o listă de roluri și obiectivele acestora lângă formula misiunii folosind funcția de inserare a tabelelor în note:

2. Roluri

Organizarea timpului conform metodei lui Stephen Covey presupune că orice sarcină inclusă în plan se referă la un anumit rol, reflectând unul dintre domeniile vieții tale.

În organizator LeaderTask Acest lucru poate fi realizat cu ușurință prin crearea de etichete pentru fiecare rol din navigator.

O atenție deosebită trebuie acordată rolului de „ascuțire a ferăstrăului”. Este obligatoriu pentru toată lumea și este un proces de creștere a capacităților și abilităților tale în diverse domenii ale vieții tale, aranjate în funcție de dimensiunile sale. Stephen Covey explică acest rol în felul acesta: „Suntem adesea atât de ocupați cu „fărășământ” (producând rezultate) încât uităm să „ascuțim ferăstrăul” (menținem și îmbunătățim capacitatea noastră de a produce rezultate în viitor).”

3. Patru nevoi umane

Stephen Covey consideră că viața umană are loc în patru dimensiuni: fizică, socială, intelectuală și spirituală. Aceste dimensiuni se dezvăluie, respectiv, în următoarele nevoi: de a trăi, de a iubi, de a învăța și de a lăsa amprentă.

Fiecare rol pe care îl îndepliniți în viață există în toate cele patru dimensiuni, care sunt strâns interconectate și generează un efect sinergic puternic.

În timpul procesului de planificare, trebuie să controlați și, cel mai important, să analizați gradul în care nevoile sunt îndeplinite în fiecare etapă care duce la atingerea obiectivelor dvs. Pentru a aduce aceste patru dimensiuni ale vieții în procesul de organizare a timpului, puteți folosi secțiunea „Proiecte”în organizator LeaderTask. După crearea elementelor necesare, veți avea posibilitatea de a atribui fiecărei sarcini un anumit tip de nevoie, ceea ce vă va permite în viitor să selectați rapid din lista generală de sarcini doar pe cele care se referă la dimensiunea dorită sau la combinația lor.

4. Markere pentru sarcini în funcție de prioritățile lor

Baza sistemului lui Stephen Covey este Matricea de gestionare a timpului. Reflectă cele patru niveluri principale de prioritate a sarcinilor pentru o persoană în termeni de urgență și importanță.

Potrivit autorului matricei, pentru activități de succes și eficiente, majoritatea sarcinilor (65-80%) ar trebui concentrate în Cadranul II. Doar făcând lucruri importante, dar nu urgente, îți va permite să obții rezultatele dorite și să te bucuri de procesul de atingere a obiectivelor tale de viață. Sarcinile din cadranele rămase, la rândul lor, aduc inconveniente și senzații neplăcute, introduc elemente de haos în planul tău de viață și te obligă să amâni lucruri cu adevărat importante pentru mai târziu.

La prima vedere, poate părea că planul ar trebui să includă doar activități din Cadranul II și să nu ia în considerare alte priorități. Dar acest lucru nu poate fi real decât în ​​condiții ideale, când factorul uman este exclus din ecuația vieții. Cu toate acestea, în realitate, interacționăm cu alți oameni în fiecare zi, ne luptăm cu slăbiciunile noastre și ne îndeplinim responsabilitățile, oricare ar fi acestea. Prin urmare, atunci când vă planificați ziua de lucru, trebuie să țineți cont de toate cele patru cadrane și, sincer, în primul rând, în raport cu dvs., să stabiliți priorități. În viitor, acest lucru vă va permite să vă analizați afacerile și să vă determinați raportul dintre cadrane.

Pentru a aplica Matricea de gestionare a timpului în organizator LeaderTask există o carte de referință "Marcatoare". Aici puteți crea elemente corespunzătoare fiecărui cadran și puteți alege designul acestora. Atribuirea de marcatori sarcinilor vă va oferi nu numai posibilitatea de a determina vizual gradul de importanță și urgență al sarcinilor, ci și de a sorta lista sarcinilor după nivelul de prioritate.

Pe lângă sistemul de priorități de bază bazat pe Matricea de gestionare a timpului, Stephen Covey recomandă detalierea nivelurilor de importanță a sarcinilor folosind metoda ABC, atribuind fiecărei sarcini o literă specifică. Deci, sarcina marcată cu litera A are cea mai mare prioritate. Litera B înseamnă importanța medie a cazului. Iar sarcinile C se caracterizează printr-un grad scăzut de importanță sau urgență. Într-un flux mare de cazuri, puteți detalia în continuare prioritatea cazurilor introducând denumiri numerice: A1, A2, ..., B1, B2, ..., C1, C2, ...

Utilizarea metodei ABC sau variația ei extinsă în activități practice este ușor de implementat folosind un organizator LeaderTask. Pentru a face acest lucru, trebuie doar să adăugați litera și numărul necesar la începutul sarcinii, iar programul însuși va sorta sarcinile după importanță. Asezat in LeaderTask mecanismul de sortare a sarcinilor este ideal pentru implementarea sistemului de priorități al lui Stephen Covey, sarcinile pot fi sortate după marcatori (trebuie să afișați coloana cu marcatori), apoi după nume (faceți clic pe coloana cu nume în timp ce țineți apăsată tasta Shift), acest organizator va aranjați lucrurile în ordinea marcatorilor (pentru a face acest lucru, afișați coloana „Marker”), dacă este necesar, în ordine alfabetică, faceți clic pe antetul coloanei „Nume”.

5. Cadrul decizional

În lucrările sale, Stephen Covey subliniază în mod repetat că planificarea trebuie să înceapă cu afacerile din Cadranul II, adică. din chestiuni importante, dar nu urgente, care aduc cele mai suculente fructe. Pentru a ilustra procesul având în vedere acest principiu, autorul folosește un exemplu preferat de specialiști în managementul timpului, care vorbește despre soarta dificilă a apei, nisipului, pietricelelor și pietrelor mari. În acest caz, pietrele mari reflectă aspecte cheie corespunzătoare Cadranului II, iar pietrele mici caracterizează gradele rămase de importanță și urgență. Esența abordării este că primul pas este să creați un cadru pentru ziua sau săptămâna de lucru folosind pietre de sarcină mari și importante și abia apoi construiți restul planului în jurul lor.

în care Atentie speciala Merită să acordați atenție procesului de stabilire a termenelor limită, care este un însoțitor inevitabil al oricărui sistem de planificare.

În organizator LeaderTask Stabilirea termenelor limită pentru finalizarea sarcinilor se realizează prin mai multe metode.

Deci, puteți pur și simplu să trageți o sarcină în zona jurnalului pentru perioada dorită și i se va atribui automat data și ora corespunzătoare. Metoda de mutare a sarcinilor într-un jurnal este potrivită pentru planificarea operațională a zilelor următoare, precum și pentru adăugarea sarcinilor pre-create la plan (de exemplu, din lista „poate”).

Sau puteți seta data și ora execuției sarcinii folosind caseta de dialog "Termen". Această metodă este mai convenabilă pentru planificarea precisă, stabilirea de termene lungi sau frecvența repetărilor sarcinilor.

În plus, atunci când planificați programul unei anumite zile, puteți filtra datele după dată folosind bara de instrumente "Filtru" sau Mini-calendar. După aceasta, trebuie doar să creați o sarcină tastând numele acesteia în arborele de activități și i se va atribui automat data până la care a fost efectuată filtrarea. Această opțiune este de preferat pentru planificarea pe termen lung.

Stephen Covey oferă două zone pentru a scrie lucrurile în planificatorul său de hârtie. Prima zonă este destinată sarcinilor care au termene limită specifice, iar a doua zonă este pentru o listă de priorități pentru ziua curentă, de exemplu. pentru sarcini care trebuie făcute astăzi, când este timp pentru ele.

Organizator LeaderTask oferă, de asemenea, această oportunitate utilizatorilor săi, ceea ce confirmă încă o dată conformitatea programului cu metodologia lui Stephen Covey. În partea de sus a calendarului se află o listă de sarcini curente cărora nu li s-a atribuit încă o anumită oră. În același timp, în acest planificator electronic puteți crea sarcini pe termen lung care vor dura mai mult de o zi pentru a fi finalizate. Aceste sarcini sunt, de asemenea, situate deasupra cronologiei și au simboluri săgeți pentru a indica faptul că data limită a sarcinii se extinde dincolo de ziua curentă.

După cum sa menționat mai sus, planificarea afacerii trebuie implementată în primul rând pe baza sarcinilor din Cadranul II.

Folosind cartea de referință în munca ta "Marcatoare"(punctul 4) Veți putea identifica rapid aspectele legate de acest cadran, ceea ce vă va ajuta în procesul de planificare să respectați exact unul dintre principiile principale ale metodologiei lui Stephen Covey.

6. Actualizare săptămânală

În timp ce vă concentrați pe afaceri și griji, nu ar trebui să uitați niciodată de odihnă, deoarece este o componentă cu drepturi depline a oricărui plan. Prin urmare, Stephen Covey recomandă să acordați o atenție deosebită weekendurilor ca o continuare logică a săptămânii de lucru. În același timp, fiind în strânsă legătură cu zilele lucrătoare, weekend-urile trebuie neapărat să fie diferite; doar în această condiție va avea loc reînnoirea atât de necesară. Desigur, acest lucru nu înseamnă că ar trebui să vă dedicați weekendurile activităților din Cadranul IV. Este suficient să treci pur și simplu activitățile într-un mod diferit și să abordezi sarcini din același Quadrant II, dar mai potrivite pentru o atmosferă de weekend.

Planificator electronic LeaderTaskîncearcă de asemenea să aibă grijă de actualizarea dvs. Prin urmare, în program, weekendurile și orele nelucrătoare ale zilei sunt evidențiate într-o nuanță diferită, astfel încât să puteți determina imediat că această zonă aparține sectorului de recreere și aveți nevoie de o abordare diferită și de lucruri de altă natură.

Avand in vedere ca programul de lucru poate fi unul destul de organizator individual LeaderTaskîși invită utilizatorii, în cazul unor situații nestandardizate, să determine în mod independent durata orelor de lucru și zilele săptămânii aferente weekend-urilor.

7. Scala săptămâni

Stephen Covey consideră că o săptămână este cea mai potrivită, chiar ideală, perioadă de timp. Potrivit pentru orice. Potrivit autorului, este convenabil să planificați o săptămână, rezultatele activității săptămânale sunt ușor de analizat, sarcinile săptămânale regulate dau rezultate bune, dar nu devin o datorie de rutină care împovărează o persoană.

Astfel, conform metodei lui Stephen Covey, o săptămână este o perioadă cheie de planificare, baza ei. Folosind un planificator de calculator LeaderTask, Puteți efectua cu ușurință planificarea săptămânală, trecând la modul de afișare a calendarului corespunzător.

Ca urmare, pe ecran va apărea o zonă de 7 zile, afișând zilele săptămânii de luni până duminică.

Pentru a face planificarea cât mai confortabilă în planificator LeaderTask Este posibil să extindeți zona jurnalului la întreg spațiul de lucru folosind butoanele situate la granița dintre arborele de activități și calendar. De asemenea, puteți ascunde navigatorul din meniul Vizualizare.

Lucrând conform sistemului lui Stephen Covey, de multe ori va trebui să te uiți la lista sarcinilor planificate pentru săptămâna curentă sau viitoare. Și când lista de sarcini este mare, există dorința de a obține doar o listă de sarcini legate de o anumită săptămână, excluzând tot ceea ce este irelevant pentru acest moment. Pentru asta este organizatorul LeaderTask A fost posibilă filtrarea sarcinilor după anumite perioade de timp. Pentru a face acest lucru, trebuie să selectați zilele de care aveți nevoie în calendar.

Filtrarea după parametri pre-creați se realizează folosind bara de instrumente "Filtru".

8. Rezervați fusurile orare

Povestind cititorilor săi despre procesul de distribuire a sarcinilor de-a lungul unei cronologie, Stephen Covey observă că nu este recomandabil să se creeze un plan clar al doilea cu al doilea pentru întreaga zi. Autorul recomandă plecarea timp liberși concentrați-vă pe conceptul de a crea un plan flexibil. Acest lucru vă va permite să reacționați mai rapid și mult mai calm la crize care apar brusc sau la sarcini urgente, deoarece astfel de situații în majoritatea cazurilor nu vă vor perturba în mod semnificativ planurile și probabil se vor încadra în „aerul” pe care l-ați rezervat anterior în programul dumneavoastră. Dacă nu apar evenimente critice, atunci puteți ocupa oricând timpul rămas cu activități utile din Cadranul II.

Stephen Covey introduce, de asemenea, conceptul de fus orar pentru chestiuni importante, care rezervă timp în plan pentru una sau alta zonă a vieții tale, fără a detalia sarcinile efectuate. Cel mai adesea, acestea sunt sarcini repetitive pentru care timpul liber a fost pregătit din timp. De exemplu, să faci sport de trei ori pe săptămână. Așadar, asta ar putea fi să mergi la piscină, să faci exerciții în sală sau poate să joci fotbal cu copilul tău în curte. În orice caz, acesta va fi exercițiu fizic, iar timpul pentru acesta trebuie rezervat în avans.

Pentru a crea în organizator LeaderTask sarcină obișnuită trebuie să utilizați caseta de dialog deja familiară "Termen". Aici, folosind setări flexibile de repetare, puteți seta frecvența necesară a sarcinii.

Trebuie subliniat că atunci când lucrați conform sistemului lui Stephen Covey, va trebui să vă referiți la setările frecvenței sarcinii de mai multe ori. Autorul recomandă analiza, evaluarea și revizuirea săptămânală a activităților dumneavoastră și a principalelor elemente de planificare, cum ar fi declarația misiunii, rolurile și obiectivele. În plus, ar trebui să-ți faci un obicei din a face un plan săptămânal pentru săptămâna următoare și a-l ajusta zilnic în funcție de circumstanțele actuale. Pentru aceste activități, este mai bine să determinați timpul în avans și să îl rezervați folosind o sarcină periodică. Când să efectuați planificarea săptămânală, vineri, la sfârșitul zilei de lucru sau duminică înainte de următoarea săptămână de lucru, Stephen Covey vă sugerează să vă alegeți singur, dar faptul că este necesar și, cel mai important, eficacitatea acestei planificări nu lasă nimic. îndoială.

Este de remarcat faptul că majoritatea sarcinilor pe care le îndepliniți în rolul de „ascuțire a ferăstrăului” aparțin și tipului de sarcini periodice. Acestea sunt sarcini educaționale, proceduri de actualizare, exerciții fizice, în general, tot ceea ce vă permite să vă mențineți și să vă creșteți resursele interne pentru a atinge noi culmi.

9. Semne convenționale

În versiunea audio a seminarului „Focus. Achieving Priority Goals”, ascultătorul este la curent cu complexitatea lucrului cu planul actual folosind simboluri speciale, a căror listă este dată în organizatorul de hârtie FranklinCovey. Deci, pentru a indica faptul că problema este în curs și pentru a găsi rapid cel mai recent proiect de lucru după o schimbare forțată a focalizării, este necesar să puneți un punct lângă sarcină. O bifă marchează sarcina finalizată. Un semn săgeată înseamnă că sarcina este amânată, iar un semn în cruce înseamnă că este anulată.

Lista stărilor standard presetate în organizatorul electronic LeaderTask corespunde pe deplin acestei liste de semne.

Pe lângă stările de mai sus, tehnica lui Stephen Covey presupune utilizarea unui anumit semn (cerc) pentru a indica sarcini delegate care au fost atribuite unei alte persoane, dar nu au fost încă finalizate și așteaptă feedback. În organizator LeaderTask Puteți vedea stările atât ale propriilor sarcini, cât și ale celor atribuite.

Un alt semn auxiliar poate fi o etichetă pentru sarcini pentru listă "Pot fi". Sarcinile incluse în această listă nu sunt nici măcar obiective, nu lucruri de făcut, ci doar idei. S-ar putea să nu se realizeze niciodată, dar pot deveni un element cheie al vieții tale, așa că nu pot fi atribuite listei de lucruri de făcut, dar nici nu vrei să-l pierzi în memorie. Stephen Covey recomandă eliminarea imediată a sarcinilor de pe listă "Pot fi" unui anumit rol. Pentru a evidenția o astfel de idee din lista de lucruri obișnuite de făcut, trebuie să-i atribuiți o etichetă "Pot fi". Etichetele sunt specificate în directorul corespunzător și pot fi atașate sarcinilor.

10. Patru dimensiuni ale rolului

După cum s-a scris mai sus, fiecare rol este realizat în toate cele patru nevoi: de a trăi, de a iubi, de a învăța și de a lăsa amprenta. În plus, dimensiunile enumerate sunt strâns legate între ele și se pot intersecta sau se suprapune. Reflectarea acestei relații în organizator LeaderTask este implementat datorită posibilității de atribuire multiplă a etichetelor și proiectelor, precum și datorită separării acestor concepte în diferite secțiuni. Astfel, puteți atribui mai multe roluri și proiecte unei singure sarcini în același timp. În viitor, această funcție vă va permite să construiți mai precis și mai corect listele necesare sarcini folosind instrumentul de filtrare. Astfel, un lucru poate fi legat de rolul de ascuțire a ferăstrăului, a elevului și a profesorului, reflectat simultan atât în ​​dimensiunea spirituală, cât și în cea intelectuală.

11. Filtrare

În lucrările sale, Stephen Covey acordă o atenție considerabilă importanței echilibrului între roluri și între dimensiunile vieții. Numai dacă vei atinge echilibrul în toate domeniile importante ale activității tale vei putea obține succesul. Toate aspectele, fenomenele, aspirațiile și scopurile sunt strâns legate între ele. Deci, dacă rolul de „Lider” este implementat, iar rolul de „Tată” este lăsat nesupravegheat, nu veți primi un răspuns pozitiv de la propriul „eu” și nu veți putea spune cu inimă ușoară că viața voastră. este ideal. Stephen Covey subliniază conjuncția „și” dintre roluri. Acest lucru este valabil și pentru echilibrul nevoilor.

Logica corespunzătoare este încorporată în algoritmul de filtrare cu care este echipat organizatorul LeaderTask. În plus, instrumentele flexibile vă permit să creați interogări complexe, cu mai multe criterii, pentru a obține liste detaliate de sarcini.

Deci, folosind bara de instrumente Filtru, puteți crea o listă de sarcini de făcut care se referă numai la listă "Pot fi" pentru un anumit rol sau luați în considerare sarcini importante legate doar de rolurile postului și dimensiunea lor fizică.

12. Patru talente

Stephen Covey scrie că, ca răspuns la patru nevoi umane, există patru facultăți: conștientizarea de sine, conștiința, imaginația creativă și voința independentă. Lucrul cu aceste daruri depinde în mare măsură de tine și de atitudinea ta interioară. Dar și aici organizator electronic LeaderTask pot deveni utile și ajuta la implementarea modalităților de dezvoltare a acestora.

Astfel, Stephen Covey numește conștientizarea una dintre modalitățile de a interacționa cu conștientizarea de sine. jurnal personal, pe care o puteți organiza ca notă în planificatorul dvs LeaderTask. Posibilitatea de a introduce automat data folosind o comandă rapidă de la tastatură Ctrl + Shift + D va facilita foarte mult procesul de completare a jurnalului dvs.

Dezvoltarea conștiinței se bazează pe lectura literaturii relevante. Aceasta nu include publicațiile de specialitate din profesia dumneavoastră. Acestea ar trebui să fie cărți „înțelepte” care te pot face să te gândești la fenomene filozofice importante din viața ta. Cu toate acestea, trebuie să citiți cărți pentru educație și, de asemenea, trebuie să vă structurați biblioteca existentă. În aceste scopuri în organizator LeaderTask secțiune comodă de utilizat „Proiecte”. De asemenea, trebuie să creați un proiect aici "Informație", care va conține toate informațiile necesare îndeplinirii fiecărui rol. Cu posibilitatea de a atribui proiecte și mai multe etichete, puteți găsi informațiile de care aveți nevoie pentru orice rol în doar câteva clicuri.

13. Note cheie

Pentru înregistrare Informatii utile despre sarcini, Stephen Covey recomandă un sistem detaliat și destul de complex de luare a notelor care vă permite să găsiți relativ rapid informațiile de care aveți nevoie într-un organizator de hârtie.

Odată cu dezvoltarea tehnologiei informatice, nevoia de a întoarce manual paginile devine din ce în ce mai raritate, funcțiile și capacitățile de căutare devin din ce în ce mai largi și mai diverse.

Stephen R. Covey

Ce este asta

Caracteristicile publicației

Pentru cine

Transcriere

1 Jurnal: Metoda Stephen Covey Cu ceva timp în urmă am citit bestsellerul lui Stephen Covey Cele 7 obiceiuri ale oamenilor extrem de eficiente. De menționat că aceasta este una dintre cele mai vizitate pagini de blog. Mi-au plăcut foarte mult gândurile lui Covey despre managementul timpului și chiar am scris un e-mail către Alpina Publisher, subliniind pe scurt ideea de a pregăti un planificator pe baza cărții (aceasta a fost în 2012). Dar s-a dovedit că un astfel de jurnal fusese deja scris de însuși Covey. Acesta este un cadou grozav pentru oricine îi plac ideile lui Covey. Jurnal: Metoda Stephen Covey. M.: Editura Alpina, p. + insert 56 pp. CUM SE FOLOSEȘTE ZILNIC Jurnalul este format dintr-o parte principală și o filă. Partea principală conține foi pentru planificarea zilnică. Cu ajutorul lor, vă puteți controla sarcinile prioritare pentru fiecare zi. În partea de jos a fiecărei pagini veți găsi un citat dedicat unuia dintre cele șapte obiceiuri, extras din bestseller-ul lui Stephen Covey, The Seven Habits of Highly Effective People. Fila, din hârtie groasă, conține foi pentru planificarea săptămânală și lunară: busolă și planificare săptămânală. Puteți separa foile de busolă săptămânale (perforate în acest scop) și le puteți folosi ca marcaje, astfel încât să vă puteți vedea întotdeauna prioritățile săptămânale pe măsură ce vă planificați în fiecare zi. Fila conține, de asemenea, o foaie de lucru pentru planificarea obiectivelor și valorii, precum și un tabel cu cheltuieli și venituri anuale. INTRODUCERE ÎN GHIDUL DE PLANIFICARE Managementul timpului. Auzi acest termen tot timpul, dar ce înseamnă de fapt? Cum, mai exact, ar trebui să „gestionezi timpul”? Îl poți gestiona pe el sau pe tine însuți într-o anumită perioadă pe care o ai în fiecare zi? Achiziționând un jurnal, ai făcut primul pas către o gestionare mai eficientă a timpului și a vieții tale. Un planificator zilnic vă va ajuta să vă concentrați pe ceea ce contează cel mai mult și să experimentați un succes mai mare în atingerea obiectivelor care contează cel mai mult pentru dvs. Acest ghid de planificare vă va oferi impulsul de care aveți nevoie! Jurnalul este modelat după „cartița” a lui Benjamin Franklin, pe care a purtat-o ​​cu el, și-a notat valorile, obiectivele și planurile în el, apoi și-a urmărit progresul (vezi Walter Isaacson. Benjamin Franklin). Am transformat această idee într-un instrument care, combinat cu învățarea din Cele 7 obiceiuri ale oamenilor foarte eficienți, îi ajută pe oameni să-și folosească timpul mai înțelept, astfel încât să se poată concentra pe ceea ce este cel mai valoros. Un ghid de planificare vă va ajuta să vă identificați prioritățile și să vă planificați în consecință. REALIZAREA OBIECTIVELOR PRIORITARE Benjamin Franklin a avut o metodă în trei pași pentru planificarea și implementarea obiectivelor sale, care începea cu valori. Mai întâi le-a identificat, apoi le-a prioritizat și

2 specificate fiecare. Modelul piramidei productivității (Figura 1) arată patru pași care vă ajută să vă concentrați timpul asupra a ceea ce este cel mai valoros pentru dvs. și a ceea ce doriți să obțineți în viață, obiectivele dvs. prioritare. Să aruncăm o privire mai atentă la fiecare dintre aceste etape. Planificați zilnic Planificați săptămânal Stabiliți obiective Definiți valori Fig. 1. Piramida productivității Dacă nu îți dezvolți propriul plan de viață, există șanse mari să cazi în planul altcuiva. Ce crezi că au plănuit pentru tine? Puțin. Jim Rohn Pasul 1: Definiți valori Valorile sunt la baza piramidei productivității, deoarece valorile noastre reprezintă ceea ce contează cel mai mult pentru noi. mare importanță. Ele sunt sursa dorințelor noastre și ajută la determinarea unde să ne îndreptăm energia. Valorile noastre trebuie să fie forța motrice din spatele a tot ceea ce facem. Dacă acest lucru nu se întâmplă, înseamnă că există o fisură la baza monumentului vieții noastre, piramida noastră personală, care poate duce la instabilitatea întregii structuri. Etapa 2: Stabiliți obiective O viață minunată este creată și construită în etape, ca o piramidă. Crezi că egiptenii antici au început construcția fără nici un proiect? Obiectivele sunt un fel de plan pentru viața ta. Să aflăm cum să pariezi eficient. Identificați și numerotați fiecare obiectiv. Descrieți în detaliu ce este fiecare dintre ele și ce este necesar pentru implementarea acestuia. Stabiliți un interval de timp pentru fiecare obiectiv care vă va ajuta să vă măsurați succesul. Împărtășiți obiective mari. Împărțiți-vă obiectivul în pași și sarcini și numerotați-le. De exemplu, câți bani sunt necesari pentru a cumpăra casa pe care o descrieți? Cum vă așteptați să le câștigați? Poate că primul tău pas este să înveți noi abilități de muncă care te vor ajuta să obții o promovare. Sfaturi utile: Pe foaia de planificare a obiectivelor, notați-le într-un mod care să vă arate clar cum să le atingeți. De exemplu, în loc să scrieți ceva abstract (să spuneți „Vreau să fiu mai plin de compasiune”), scrieți ceva mai specific și mai măsurabil (de exemplu, „Mă voi oferi voluntar pentru o organizație de caritate”). Utilizați paginile zilnice și planificarea lunară. Examinați-vă obiectivele și decideți când veți finaliza fiecare sarcină individuală. Dacă obiectivul dvs. pe termen lung este să dețineți o casă, atunci, ca prim pas, puteți începe să economisiți 200 USD pe lună pentru un avans. (Acest lucru ar trebui să fie scris pe foaia dvs. de planificare a obiectivelor.) Scrieți: „Aranjați un transfer direct de 200 USD din contul dumneavoastră curent în contul de economii.” Sau dacă știți deja ziua în care doriți să finalizați o sarcină, scrieți-o pe lista de sarcini prioritare pentru ziua respectivă. Dacă oricare dintre aceste sarcini nu este încă necesară sau imposibil de finalizat, notează-le pe lista de sarcini pentru următoarele luni.

3 Pasul 3: Planificați săptămânal Pentru că nu știm ce este cu adevărat important pentru noi, totul pare important. Pentru că totul pare important, trebuie să facem totul. Din păcate, alți oameni ne văd făcând totul, așa că se așteaptă să facem totul. Cu tot ceea ce facem, suntem atât de ocupați încât nu avem timp să ne gândim la ceea ce este cu adevărat important pentru noi. Autor necunoscut Ați experimentat vreodată ceva asemănător? Majoritatea dintre noi a trebuit să o facă la un moment dat. Matricea de gestionare a timpului este un instrument conceput pentru a vă ajuta să înțelegeți cum vă petreceți timpul (Figura 2). Acesta este un instrument care vă va schimba modul de a gândi și vă va ajuta să eliminați sarcinile urgente fără sens. Orez. 2. Time Management Matrix Modelul Time Management Matrix a fost dezvoltat ca parte a celei mai vândute cărți a lui Stephen Covey, The Seven Habits of Highly Effective People. Folosind conceptele de importanță și urgență, Covey și-a dat seama că toate activitățile noastre zilnice pot fi împărțite cu ușurință în patru categorii: importante și urgente, importante dar nu urgente, urgente, dar neimportante și neimportante și nu urgente. Matricea de gestionare a timpului este împărțită în patru pătrate. Să aruncăm o privire mai atentă la fiecare dintre ele. Cadranul I, sau Piața Necesității, conține sarcini care sunt atât urgente, cât și importante. Pătratul III este un pătrat înșelător. Conține sarcini urgente care adesea par importante, dar în realitate nu sunt. Adesea acestea sunt prioritățile altora. Pătratul IV este un pătrat de pierdere de timp și exces. Aceasta include abuzul TV! Dacă rămâneți în afara Cadranelor III și IV, veți avea mai mult timp pentru activitățile din Cadranul II. Cadranul II, Cadrantul Productivității și Echilibrului, conține activități importante, dar nu urgente. Ce activități ați clasifica drept Cadranul II? Linia orizontală groasă pe care o vedeți în matricea de gestionare a timpului separă importantul de neimportant. Dacă locuiți la nord de această linie, în Cadranele I și II, viața voastră va fi mai productivă și mai echilibrată. Asta e toată ideea! Pentru a petrece mai mult timp în Cadranul II, trebuie să programați lucrurile săptămânal. Planificați în mod proactiv cum vă veți petrece timpul, mai degrabă decât să reacționați la ceea ce se întâmplă. Când începeți planificarea săptămânală, este important să aveți în vedere trei lucruri. În primul rând, planul trebuie făcut înainte de începerea săptămânii. În al doilea rând, s-ar putea să vi se pară cel mai ușor să faceți acest lucru într-un loc liniștit. Și în al treilea rând, planificați minute pentru acest proces.

4 Utilizați cardul de busolă săptămânal inclus în planificatorul dvs. Acest instrument, ca o busolă adevărată, vă va ajuta să rămâneți pe drumul cel bun și vă va arăta direcția pe parcursul săptămânii. Luați legătura cu el des pentru a vă aminti ce este cu adevărat important. Trei pași pentru planificarea săptămânală 1. Revedeți-vă rolurile. Primul pas în planificarea săptămânală este să vă revizuiți rolurile. Nu uita de tine! Acesta este rolul lui Sharpen the Saw și cele patru dimensiuni ale sale, așa cum sunt subliniate în Busolă (fizică, social-emoțională, intelectuală, spirituală). Vă rugăm să rețineți că rolurile dvs. se pot schimba din când în când. Pot exista săptămâni în care responsabilitățile în anumite roluri sunt minime. Acest lucru nu înseamnă neapărat că nu mai jucați acel rol, ci doar că vă luați o mică pauză în această săptămână. S-ar putea să nu fii atât de norocos săptămâna viitoare! 2. Alegeți „pietre mari” (Fig. 3). „Piatrele mari” sunt prioritățile tale cele mai importante pentru săptămână. Pe măsură ce revizuiți rolurile și vă alegeți pietrele mari, întrebați-vă: „Care este cel mai important lucru pe care îl pot face în acest rol și care va avea cel mai mare impact pozitiv?” Imaginați-vă că vi s-au dat o grămadă de pietre, unele destul de mari și altele mici, și vi s-a cerut să puneți cât mai multe într-o găleată. Cel mai bun mod de a potrivi toate pietrele este să le așezi mai întâi pe cele mari și apoi să lași pietrele mai mici să umple spațiul din jurul lor. Comparați această imagine cu săptămâna dvs. Organizați mai întâi sarcinile cele mai importante, apoi pe cele mai puțin importante din jurul lor. Și care este rezultatul? Productivitate crescută și concentrare pe lucrurile care sunt prioritatea ta cea mai mare. Orez. 3. Roluri și pietre mari După ce ați ales o „piatră mare” pentru fiecare rol, scrieți-o. S-ar putea să nu ai întotdeauna o „pietră mare” pentru fiecare rol și s-ar putea să ai mai mult de o „piatră” pentru un anumit rol. Nu uita de rolul „Sharpen the Saw”! Unele dintre „pietrele mari” pe care le alegeți pot reprezenta întâlniri sau sarcini pentru săptămână. 3. Faceți un program pentru săptămână. Așezați mai întâi „pietrele mari” și apoi completați golurile cu restul. Puterea planificării săptămânale este să distribuiți mai întâi „pietrele mari”, înainte ca cele mici să vă umple săptămâna - și o vor face! „Big Rocks” poate deveni întâlniri și sarcini sau poate deveni punctul central al săptămânii. Sarcinile de dezvoltare personală care nu pot fi incluse în program, cum ar fi „Ascultați cu atenție”, rămân pe cardul de busolă săptămânal ca un memento. Acum este un moment bun pentru a privi obiectivele, deoarece acestea pot conține elemente care,

5 pe care poate doriți să le includeți în programul dvs. săptămânal. Cele mai multe „pietre mari” sunt sarcini de tip Quadrant II (importante, dar nu urgente). Odată ce ți-ai stabilit programul și săptămâna a început, nu lăsa alte lucruri urgente, dar mai puțin importante să le ia locul. Acest lucru este important pentru a menține controlul, a fi productiv și a vă simți calm pe tot parcursul săptămânii. Pasul 4: Planificați zilnic Am ajuns în vârful piramidei productivității! Luați cinci până la zece minute în fiecare dimineață pentru a vă planifica ziua. Ca și în planificarea săptămânală, există trei pași importanți în planificarea zilnică: 1. Revizuiți aranjamentele de astăzi. Acordurile sunt promisiuni pentru tine sau pentru alții de a dedica o anumită perioadă de timp pentru ceva. Deoarece l-ați alocat deja programului dvs., va trebui să vă planificați restul sarcinilor pentru ziua în jurul acestuia. Prin urmare, este logic să începeți fiecare zi prin verificarea acordurilor. 2. Faceți o listă realistă. Lista nu trebuie să fie completată de sus în jos. O listă prea densă poate deveni copleșitoare și te poate face să te simți scăpat de sub control, deoarece nu ai loc pentru flexibilitate sau spontaneitate. În schimb, după ce vă verificați aranjamentele zilnice, determinați numărul de ore pe care le aveți la dispoziție și apoi atribuiți un număr rezonabil de sarcini pe care le puteți finaliza în acel timp (Figura 4). 3. Stabiliți priorități (ABC, 123). Făcând acest lucru, determini valoarea și ordinea articolelor de pe lista ta, ceea ce îți permite să eviți să pierzi timpul cu lucruri care nu sunt valoroase pentru tine sau să sacrifici cele mai importante lucruri din viața ta în favoarea lucrurilor mai puțin importante. Aveți o mare oportunitate de a determina unde să vă concentrați atenția și energia. Orez. 4. Planificarea zilnică Este ușor să creezi o listă de priorități folosind principiul ABC, 123. A, B și C indică valoarea fiecărei sarcini, iar 1, 2 și 3 sunt ordinea sau secvența în care vei efectua aceste sarcini. . În cele din urmă, pe fiecare pagină de planificator, deasupra listei dvs. de sarcini prioritare pentru ziua respectivă, veți găsi pictograme care vă vor ajuta să urmăriți cu ușurință progresul pentru fiecare sarcină. Veți găsi acolo semne care indică că sarcina a fost finalizată, redirecționată, ștearsă, atribuită altcuiva sau este în curs (Figura 5).

6 Fig. 5. Urmăriți progresul pentru fiecare sarcină VALORI/MISIUNE Îți trăiești valorile de bază? Ești conștient de ce sunt acestea? Ai timp suficient pentru a le defini clar și pentru a te întreba sincer cum îți planifici viața pe baza lor? Aceste întrebări par simple, dar necesită puțină gândire. În această secțiune, veți folosi acțiunile sugerate pentru a vă gândi la ceea ce vă oferă cea mai mare bucurie în viață. Următoarele sunt câteva activități care vă vor ajuta să vă înțelegeți valorile și rolurile. Aceste activități vă vor ajuta să acumulați idei până când sunteți gata să vă scrieți propria Declarație personală de misiune. Acțiunea 1: Clarificați valorile. Prima activitate te va ajuta să-ți identifici valorile și să scrii afirmații pozitive, clarificatoare despre tine și despre valorile tale. Interpretarea ta a valorii nu trebuie să fie exact aceeași cu cea a altcuiva. Pentru tine, onestitatea poate însemna „Nu mint niciodată”, dar pentru altcineva „Sunt cinstit și pot avea încredere în chestiuni personale și în afaceri”. Când îți clarifici valorile, ele devin mai reale pentru tine. Când scrieți afirmații clarificatoare, asigurați-vă că utilizați expresii pozitive precum „eu sunt”, „eu fac”, „voi”. Gândește-te la lucrurile pe care le prețuiești cel mai mult, cum ar fi onestitatea, aventura sau echilibrul și folosește fișele de lucru din fila Activitate 1: Valori pentru a le nota. Alte valori posibile pot include, dar nu se limitează la: Integritate personală Frumusețe Dragoste Răbdare Carieră Compasiune Curaj Munca în echipă Respect Educație Fitness Recunoștință Loialitate Spiritualitate Umor Odată ce ți-ai identificat și clarificat valorile, ești gata să-ți definești rolurile.

7 Acțiunea 2: Identificați și definiți-vă rolurile. Majoritatea oamenilor se concentrează pe câteva domenii majore din viața lor. De exemplu, ca părinte, alergător și manager de proiect, veți avea obiective legate de familie, realizările sportive și cariera. Rolurile reprezintă aceste domenii diferite. Un rol este o relație primară, un domeniu de responsabilitate sau o contribuție. Pe măsură ce vă gândiți la rolurile dvs. în viață, luați în considerare următoarele patru exemple: Victor: tovarăș, îngrijitor, voluntar, colaborator. Maria: soție/mamă, stomatolog, membru PTA, artist. Dmitry: lider, asistent, manager de cont, prieten, lider civic. Mihail: soț/tată, manager, antrenor, proprietar, cercetător. Rolurile reflectă relațiile care sunt importante pentru tine și responsabilitățile sau caracteristicile majore care se referă unele la altele. Identificându-vă și notându-vă rolurile, vă puteți imagina cum ați dori să le interpretați pe fiecare. De exemplu, dacă aveți un rol de soț, principala sa caracteristică ar putea fi sprijinul. Vei începe să te gândești cum ai vrea să te comporți, ce ai dori să obții etc. Utilizați fișele de lucru Activitatea 2: Roluri pentru a vă enumera rolurile și persoanele cheie implicate în fiecare rol. De exemplu, copiii vor fi asociați cu rolul de părinte. În cele din urmă, notează o afirmație clarificatoare care va defini performanța ideală a acestui rol. După ce ați terminat, veți fi gata să treceți la tipurile de activități care vă vor ajuta să vă scrieți Declarația personală de misiune. Acțiunile 3-6. Aceste patru activități vă vor ajuta să vă scrieți Declarația personală de misiune. Ce prețuiești: carieră, relații, timp liber? Este timpul să facem brainstorming. Mai jos sunt patru tipuri de acțiuni care vă vor ajuta. Activitatea 3: Întrebări inițiale. Acțiunea 4: Fii, fă, ai. Acțiunea 5: Ce ți-ar plăcea să auzi despre tine. Activitatea 6: Întrebări de evaluare. Fiecare tip de acțiune vă ajută să clarificați în continuare ceea ce prețuiți și ceea ce doriți să includeți în planurile de viață. Există instrucțiuni scurte în partea de sus a fiecărei foi de lucru. Odată ce ați terminat de descris activitățile 1 6, veți fi pregătit să vă scrieți Declarația personală de misiune. Acțiunea 7: Declarație personală de misiune. Acum că ați luat în considerare toate lucrurile pe care le prețuiți cel mai mult și ați determinat cum doriți să vă petreceți timpul, sunteți gata să vă scrieți Declarația personală de misiune. Declarația ta personală de misiune este o declarație scrisă despre cine ești și ce fel de persoană ești. Ar trebui să reflecte tot ceea ce vrei să faci în viața ta, ceea ce vrei să faci și ce fel de persoană vrei să fii. Declarația dvs. personală de misiune este o declarație a priorităților dvs. cele mai înalte pe care le-ați identificat prin activitățile anterioare. O misiune personală nu este ceva ce poți scrie într-o seară. Este nevoie de aprofundare în sine, analiză atentă, expresii chibzuite și multă prelucrare în căutarea versiunea finala. Pot dura săptămâni, chiar luni, până să fii complet mulțumit de rezultatele obținute și să simți că ai realizat o declarație cuprinzătoare și concisă a valorilor și aspirațiilor tale cele mai profunde. Chiar și atunci, vei reveni la ceea ce ai scris în mod regulat, făcând unele ajustări pe măsură ce opiniile și circumstanțele tale se schimbă de-a lungul anilor. Stephen R. Covey. „Cele șapte obiceiuri ale oamenilor extrem de eficienți” ANGAJAMENTUL PERSONAL Când o rachetă se lansează în spațiu, folosește mai multă energie în primele minute decât în ​​următoarele zile ale zborului său de aproape milion de kilometri. La fel ca gravitația, obiceiurile ne atrag spre pământ. Adesea, cea mai grea parte a renunțării la un obicei prost sau a începerii

8 Obișnuirea cu o abilitate eficientă este primul efort. Următoarele sfaturi vă pot ajuta în timpul etapei de decolare când vă schimbați obiceiurile: Împărțiți o sarcină sau un obiectiv în mai multe obiective mici, realizabile. Împărtășește-ți succesele cu cineva care te poate ajuta și te poate sprijini. Dacă nu reușiți, începeți imediat. Cea mai importantă parte a obținerii succesului în stăpânirea celor șapte abilități este angajamentul tău de a acționa. Vă rugăm să luați ceva timp pentru a vă face o promisiune pentru a reuși și pentru a o respecta. Promit că: voi citi tot ceea ce am decis să citesc și voi face tot ce am decis să fac; Voi petrece ceva timp în fiecare săptămână punând în practică principiile și abilitățile pe care le-am învățat. Data semnaturii

9 Fig. 6. Vizualizare pagină jurnal

ZILNIC Metoda Stephen Covey „Alpina Publisher” SOCIETATE CU RĂSPUNDERE LIMITĂ Moscova 20 UDC 65.0.2+05.3 BBK 65.20-231 E37 E37 Jurnal: Metoda Stephen Covey. M.: Editura Alpina, 20. 376 p.

Această carte aparține Contactelor proprietarului UDC 686.81 BBK ya6 E39 E39 Săptămânal despre priorități / Natalya Nechaeva. Moscova: Eksmo, 2017. 288 p. (Caiete. Top Business Awards). ISBN 978-5-699-93702-8 C

Prioritizare modernă Există un număr mare de sisteme, idei și trucuri pentru stabilirea priorităților. Cea mai populară dintre ele: Eisenhower Matrix. A fost dezvoltat de președintele american Dwight

Gestionarea eficientă a timpului Modulul 3 Gestionarea eficientă a timpului Cum să prioritizați notele și observațiile INTRODUCERE Introducere Modulul 3 Cum să stabiliți prioritățile primului pas în gestionarea timpului

Alexandru Levitas. Jurnalul unei persoane de succes Probabil cel mai faimos și popular din țara noastră este jurnalul lui Gleb Arkhangelsky. În ultimii ani a fost publicat de mai multe ori în diverse

Agenda-planificator Nume Prenume Telefon E-mail Skype Bună, dragă prietene! Mă bucur că ții acest planificator în mâini. Aceasta înseamnă că Dumnezeu te iubește și îți oferă o șansă și „instrumente” de a realiza

Managementul eficient al timpului Modulul 2 Managementul eficient al timpului Stabilirea unui obiectiv strategic Note și observații INTRODUCERE INTRODUCERE MODULUL 2 Stabilirea unui obiectiv strategic Sarcina ta este să devii

TEST: Testează-te dacă produsul tău va fi solicitat de piață. Plănuiești să faci o carieră ca fotograf sau videograf? Verificați cât de mult vor fi solicitate serviciile dvs. în doar 3 minute. Profesional

CAPITOLUL 1 Stabiliți masa Există calități pe care trebuie să le aveți pentru a câștiga, claritatea scopului, cunoașterea a ceea ce doriți și o dorință arzătoare de a-l atinge. Napoleon Hill Înainte de a schița primul

PLANIFICAREA ZILNICĂ PENTRU O MAMA FERICITĂ Cum poate o mamă să gestioneze totul, rămânând o femeie fericită!? Bookvika.ru Moscova 0 CALENDAR 0 AN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 /0 0 0

Flymama Cheat Sheet Mai jos veți găsi o listă de verificare a abilităților necesare fiecărei mame care dorește să învețe cum să „țină pasul cu copiii”. Fișa se bazează pe sistemul de management al timpului pentru mame al autoarei, Sveta Goncharova

Modul de succes personal 1 7 componente principale ale succesului Brian Tracy. Toate drepturile rezervate. Conținutul acestei documentații nu poate fi reprodus, în întregime sau parțial, în nicio notă sau notă

Ghidul de echilibru al roții vieții Ți se pare că viața ta este blocată într-un punct mort și, indiferent de cât de mult efort ai depune, nu poți face nici un pas. Ai planuri napoleoniene și o mulțime de lucruri de făcut,

Planificarea și executarea lucrărilor și sarcinilor Imaginează-ți că banii încep să cadă brusc din cer în mijlocul străzii. Cad o mulțime de bancnote de 100 de ruble și câteva bancnote de 5.000 de ruble. Spune-mi la ce facturi va ajunge

Caiet de lucru „Mituri despre bani care te împiedică să devii bogat” Ghidul tău personal pentru cursul de master cu T. Harv Eker Numele tău: Expert invitat al clasei de master T. Harv Eker Expert 1 în lume pe

Ce este important: Joc: Definiți-vă valorile Dragi clienți, vă mulțumim pentru achiziționarea jocului „Definește-ți valorile” Care este scopul jocului? Jocul ne permite să privim în mod deschis adânc în noi înșine și să determinăm

W W W. L E A D E R S. L V START IMPORTANT! Planificator pentru succes și creștere personală Cum ar fi la sfârșitul anului viitor să vedem nu numai toate obiectivele atinse, ci și să ne dăm seama că

Ce 3 vrei? 3. Angajament Ce vrei? Ce vrei acum? Ce vrei să obții în viața ta? Care sunt obiectivele tale personale? Ce v-ar schimba (alegeți unul) personal

Brian Moran - 12 săptămâni pe an (rezumat) Piața apreciază doar acele idei care se dezvoltă. O persoană poate fi inteligentă, talentată, are o erudiție largă și legături, poate oferi idei grozave, dar

Semne vitale: Cele șapte C ale culturii 1. Orientarea către clienți și pe piață: Asigurați-vă că toată lumea este în mod constant conștientă și înțelege clar nevoile actuale și viitoare.

ȘAPTE PASI AI SUCCESULUI SAU CUM SĂ ÎNCEPEȚI SĂ TRAIȚI MAI MAI BINE CHIAR AZI Training de Irina Mikhalitsina Irina Mikhalitsina Antrenor, antrenor de eficiență și realizări personale SUCCESUL NOSTRU ESTE COD ÎN ISTORIA NOSTRU PERSONALĂ Personal

CAIET DE LUCRU MASTERCLASS „Mituri despre bani care te împiedică să devii bogat” bazat pe materiale de T. Harv Eker Mituri despre bani care te împiedică să devii bogat Clasă de master bazată pe materiale de la T. Harv Eker Cum

Întrebări de interviu nestandardizate Atunci când intervieviți un candidat, este adesea folosit un interviu structurat. În același timp, recrutorii încearcă să pună întrebări nu doar „în față”. În loc de

Modul de succes personal 21 atingerea echilibrului în viață Brian Tracy. Toate drepturile rezervate. Conținutul acestei documentații nu poate fi reprodus, în întregime sau parțial, în nicio notă sau notă

1 1 Anul Nou La ce vă așteptați de la anul care vine? Ce obiective îți propui, ce planuri și dorințe ai? La ce te aștepți de la un jurnal magic? 8 Scopul meu este să te ajut să dobândești magia principală

Obiceiul 1: Fii proactiv Exercițiul 3 Obiceiul 1c. Centrul cercului meu de influență Contactele noastre: company-synergy.ru E-mail: biznesnadivane14 [email protected] Obiceiul 1: Fii proactiv Obiceiul 1c. Centrul meu

Modul eficient de management al timpului 1 Psihologia managementului timpului Brian Tracy. Toate drepturile rezervate. Conținutul acestei documentații nu poate fi reprodus integral sau parțial, sub nicio formă,

Matricea deciziei Accept Cea mai bună decizie de fiecare dată! Irina Belska www.belska.eu Vrei să înveți cum să îmbunătățești modul în care iei decizii? Ați vrea să nu mai ghiciți ce să alegeți? Această carte explică

CONȘTIENTĂ DE SINE INTRAPERSONALĂ - capacitatea de a recunoaște și înțelege starea de spirit, emoțiile, stimulii și impactul acestora asupra celorlalți. Ai marcat: 6,8. Nivelul tău de conștientizare de sine este moderat. Puteți

Ce fel de scrisori sunt acestea și cui sunt adresate? Întrebare. De ce Berkshire Hathaway nu pune ilustrații lucioase în raportul său anual? Răspuns. Nu există ilustrații care să dea ideea necesară

Ce este o relație de calitate? Ce și cine le face așa? Dacă sunteți într-o relație sau tocmai ați început să creați una, această listă de verificare vă va arăta starea relației sau vă va spune ce o face de calitate.

LECȚIA 4 Subiectul: Clarificarea scopului sesiunii de coaching Modelul sesiunii de coaching Criterii pentru atingerea cu succes a obiectivului Format +CSMARTE pentru clarificarea scopului clientului Întrebări formatului +CSMARTE Aplicarea în sesiunea de coaching Model

Capitolul 2. Cine sunt eu? Unde sunt? Sunt sigur că ești nerăbdător să începi, dar înainte de a te arunca în ceva important pe care îl vei face mult timp,

25 de ore într-o zi: cum să gestionezi totul 7 secrete ale unui management eficient al timpului Puțini dintre noi reușesc să realizeze tot ceea ce a fost planificat într-o zi. Cum să-ți gestionezi timpul corect pentru a finaliza lucrurile

Buna ziua! Numele meu este Marina Maiskaya. Sunt coach de transformare, trainer de mindfulness și expert în crearea unei percepții pozitive a realității. Lucrez în domeniul transformării conștiinței, ajutând oamenii

TMT PENTRU PROCESARE CU OBIECTIVE Următoarea tehnică este aplicarea TMT pentru a rezolva conflictele interne pe care le aveți în legătură cu scopul dvs. Cel mai bun mod clarifică-ți conflictele interne

Dezvolta-ma sau voi deveni istorie! Dezvolta-ma sau voi deveni istorie! 1 Dezvoltați-mă, sau voi deveni istorie! Petrec între 40 și 80 de ore la serviciu în fiecare săptămână. Mi-ar plăcea să am un fel de obiectiv.

REGULI ALE OAMENILOR DE SUCCES PENTRU FIECARE ZI 1. SE TREZI DE DEMBRE. Oamenii de succes se trezesc de obicei devreme. Au lucruri interesante care se întâmplă tot timpul și abia așteaptă să le facă.

Ați luat această carte de pe raft și ne permiteți să încercăm să vă învățăm elementele de bază ale scrierii unui plan de afaceri. Ai ales direcția corectă. Chiar și fără să ai cea mai mică idee despre scrierea unui plan de afaceri, tu

Partea I Cariera Cea mai mare greșeală este să crezi că lucrezi pentru altcineva. Nimeni nu mai garantează angajarea. Forta motrice cariera trebuie să vină de la individ. Amintiți-vă: companiile dețin

Conținutul activităților educaționale directe cu copiii din grupa școlară pregătitoare „Visiting Queen Mathematics” folosind tehnologia interactivă „Brainstorming” (educativ

Gestionarea eficientă a timpului Modulul 12 Gestionarea eficientă a timpului Filosofia managementului timpului Note și observații INTRODUCERE Introducere Modulul 12 Filosofia managementului timpului Modul de gândire, în special

20 Cele mai bune reguli Tratarea obiecțiilor cumpărătorului Obiecțiile de vânzare apar atunci când cumpărătorii încearcă să întrerupă procesul de vânzare. Un vânzător rău se va supăra dacă există obiecții.

Gestionarea eficientă a timpului Gestionarea eficientă a timpului Modulul 11 ​​Echilibrul muncă-familie Note și observații INTRODUCERE Modulul 11 ​​Echilibrul muncă-familie Oamenii de succes știu că

SUCCES ÎN VANZARE SUCCES ÎN VÂNZARE MODULUL 8 7 factori critici de succes MODULUL 8 introducere 7 factori critici de succes Succesul este maxim De ce unii oameni au mai mult succes decât alții? Această problemă a fost studiată

Ghidul părinților pentru cursul Easyread Spellmagic. Bună ziua și bine ați venit la Easyread! Nu vă înșelați... a învăța să citiți și să scrieți corect este cel mai important lucru de care are nevoie copilul dumneavoastră.

Versiunea Inteligența emoțională Șeful ABCD 12-6-2013 INTRODUCERE Raportul despre Inteligența emoțională examinează inteligența emoțională a unei persoane, de exemplu. capacitatea de a simți, înțelege și eficient

Metoda ZILNICĂ Gleb Arkhangelsky „Alpina Publisher” SOCIETATE ÎN RĂSPUNDERE LIMITĂ Moscova Prieteni! Timpul nostru este cel mai valoros lucru pe care îl avem. Banii pierduți pot fi câștigați, pierduți

INTRODUCERE Când interacționezi cu oamenii, aceștia ajung să te cunoască ca persoană și ca profesionist. Dar ei vor putea să-ți simtă inteligența și profesionalismul numai în procesul de comunicare eficientă: auzind că

SETARE CORECTĂ ȘI REALIZARE EFICIENTĂ A OBIECTIVELOR. CAIET DE LUCRU. 1 „Un proces simplu care funcționează” (o recenzie) Scopul acestui registru de lucru este de a vă ajuta să atingeți obiective importante în viața dumneavoastră. Ca urmare a

Alexander Ivanov Trei pârghii ale puterii sau cum să nu fii sclavul banilor Un fel de prostie, ai putea crede. Cum poți deveni sclav al banilor? La urma urmei, poți deveni un sclav mai degrabă fără bani decât cu ei? Nu te grăbi să tragi concluzii, dar

SUCCES ÎN VÂNZĂRI SUCCES ÎN VÂNZARE MODULUL 9 Introducere în planificarea personală a vânzărilor MODULUL 9 Planificarea personală a vânzărilor Oamenii de vânzări de succes sunt mai descurcăreți decât majoritatea oamenilor obișnuiți. Cu atât mai atent

SUCCES ÎN VÂNZARE SUCCES ÎN VÂNZARE MODULUL 18 Cum să creșteți eficiența personală în vânzări Brian Tracy. Toate drepturile rezervate. Reproducerea acestor informații privind permisiunea sau a oricărei părți a acestora sub orice formă cu

ACEASTA CARTE ESTE CONSTRUITĂ PE O SIMPLU CREDINȚĂ: ACUM, MAI MAI CA ORICĂDAT, TREBUIE SĂ AVEM ATENȚIE LA OAMENII CĂI NE PASĂ, LA LUCRURILE IMPORTANTE DIN VIAȚĂ ȘI LA NOI ÎNȘINE 3 A fost scrisă pentru oamenii care s-au născut în

Bună ziua dragi prieteni și cititori ai site-ului www.raduga-schastie.ru. Astăzi și în acest articol vom vorbi despre una dintre cele mai puternice tehnici care ne permite să atragem prosperitatea în viața noastră.

Bună dragă și cea mai bună femeie din lume! VA MULȚUMESC PENTRU descărcarea acestui Jurnal de succes și recunoștință! Sper că vă va ajuta să vă găsiți armonia și pacea interioară!

Capitolul 1 Ce sunt și pentru cine sunt scrise? Întrebare. De ce Berkshire Hathaway nu pune ilustrații frumoase și lucioase în raportul său anual? Răspuns. Este puțin probabil ca ilustrațiile să ajute la compunerea corectă

S-a dovedit că în echipa noastră există mulți fani ai agendelor de hârtie (acest lucru în ciuda faptului că toți folosim sisteme electronice de gestionare a sarcinilor etc.) Aparent, credem în proverbul popular: „Ceea ce se scrie cu un pix nu poate fi tăiat cu un topor.”

Și așa, la începutul lui 2013, ne-am hotărât să facem noi jurnale. Am căutat printr-o grămadă de informații pe Internet, am citit sute de recenzii, ne-am uitat la zeci de fotografii cu jurnale diferite din interior și din exterior. Drept urmare, toată lumea a comandat opțiunea care i-a plăcut.

În cazul în care nu ați ales încă un jurnal pentru 2013, am decis să facem o trecere în revistă a celor mai tari agende pentru 2013.

Revizuirea jurnalelor autorilor pentru 2013

Pentru fanii lucrării lui Pintosevici.

Acest jurnal a fost creat pe baza celor mai recente descoperiri științifice despre funcționarea eficientă a creierului. Pentru a valorifica potențialul ambelor emisfere, planificatorul zilnic IPIO oferă 2 tipuri de pagini de planificare:

- pagini de disciplină (timp, sarcini, delegare...) - pentru emisfera stângă.

- pagini pentru creativitate (spațiu pentru desen și hărți mentale) - pentru emisfera dreaptă a creierului.

Pro:

• există pagini pentru planificare clară și creativitate liberă
• greutate redusă, dimensiune compactă

Minusuri:

• jurnal nedatat
• paginile sunt transparente

"Jurnal. Metoda lui Gleb Arkhangelsky”

- evenimente rigide, limitate în timp;

- sarcini flexibile care pot fi îndeplinite în orice moment.

Pro:

• este nevoie de mai puțin timp pentru sortarea sarcinilor în funcție de criterii „dure/flexibile”;
• Fiecare pagină conține sfaturi de gestionare a timpului din cărțile autorului;
• divizarea în „Afacerea principală a zilei”, „Chestiuni importante pe termen lung”, „Chestiuni neplăcute”.

Minusuri:

• unele modele au un capac subțire care își pierde rapid aspectul.

Acest planificator zilnic este o modalitate practică de a practica cele 7 obiceiuri în fiecare zi descrise în super-bestsellerul internațional Cele 7 obiceiuri ale oamenilor extrem de eficiente. Un planificator zilnic vă va ajuta să vă concentrați pe ceea ce este important și să obțineți succes în domeniile care contează cel mai mult pentru dvs.

Pro:

• este posibil să vă urmăriți realizările, să scrieți termene limită pentru îndeplinirea obiectivelor și nu doar să rescrieți termenele limită de la o pagină la alta
• citate din cartea „7 Obiceiuri” pe fiecare pagină

Minusuri:

• concentrat mai mult pe psihologia occidentală
• preț mare

Este atât un jurnal, cât și o colecție de strategii pentru gestionarea eficientă a timpului și atingerea obiectivelor. Materialul a fost dezvoltat pe baza metodelor originale ale unora dintre cei mai de succes traineri de afaceri din Rusia: Andrey Parabellum și Nikolay Mrochkovsky.

Pro:

• Este alocată aceeași cantitate de spațiu pentru intrări în weekend ca și în zilele lucrătoare
• preț accesibil

Minusuri:

• capac flexibil, greutate mare, fără bandă de cauciuc

Acest jurnal a fost creat special pentru oameni creativi. A fost proiectat de designerul de succes Jana Frank. Se bazează pe propria ei abordare, care a trecut testul timpului și încercărilor grele.

Pro:

• stil original
• oportunități de planificare a programului de lucru al unei persoane creative
• metoda „45/15”, în care 45 de minute sunt petrecute pe sarcini mari și 15 minute pe ceva simplu

Minusuri:

• stil pentru toată lumea
• nu este potrivit pentru fanii planificării grele

Săptămânal pentru profesioniști în marketing. Folosește instrumentele „Top 5” și planul „90 de zile”, despre care vorbește Igor Mann în antrenamentele sale și în cărțile sale. Oferă sfaturi pentru marketing cu buget redus, care vă vor atrage cu siguranță atenția la momentul potrivit.

Pro:

• săptămânal special pentru marketeri
• planificare săptămânală - pentru cei care nu sunt obișnuiți să noteze lucruri pentru fiecare zi
• format convenabil, detalii atente, buzunar pentru cărți de vizită

Minusuri:

• pătrat mic, incomod de scris pentru persoanele cu scriere de mână întinsă

De unde să cumpăr:

Stephen R. Covey

Ce este asta

Caracteristicile publicației

Pentru cine